عبارت جستجو:

تعداد نتایج: 177

مرتب سازی بر اساس: به صورت:

مدیریت پروژه، تاریخی بسیار کهن دارد. شکی نیست که ساخت اهرام ثلاثه مصر در 5000-4500 سال پیش و یا دیوار چین به طول 7 هزار کیلومتر در قرن سوم قبل از میلاد، بدون بکارگیری روش هایی که امروزه به نام برنامه ریزی و کنترل نامیده می شوند، قابل اجرا نبود. در زمان سلطنت داریوش بزرگ پروژه های متعددی مانند کاخ تخت جمشید، راه (جاده) شاهی، کانال سوئز و قنات ها در سراسر امپراطوری او اجرا شد. هدف از انجام این تحقیق، شناخت مدیریت پروژه های ذکر شده در زمان داریوش اول هخامنشی با استناد به متون که ...
نمایه ها:

در دنیای پر از رقابت کنونی دیگر نمی‌توان به شیوه‌های سنتی کارها را به پیش برد. سازمان‌ها در این دوران ناگزیر از بکارگیری پروژه‌ها هستند تا بتوانند از این طریق جایگاه خود را حفظ کنند و به فعالیت‌های خود تداوم بخشند.اما این رشد که موجب افزایش اثر بخشی و قابلیت انعطاف فعالیت های پروژه می شود مشکلات مخصوص به خود را به وجود آورده است زیرا سازمانها در محیطی قرار گرفته اند که افزایش پیچیدگی و افزایش تقاضا برای سریعتر ،ارزانتر و بهتر انجام دادن پروژه ها از ویژگی های آنان است.با توجه ...

موفقیت پروژه ها در گرو دستیابی به اهداف مورد نظر و صرف منابع پیش بینی شده در طول چرخه حیات پروژه می باشد. طی مراحل چرخه عمر پروژه که با طرح ایده پروژه آغاز و تا بهره برداری از پروژه ادامه می یابد، محدودیت هایی در حوزه های مختلف مدیریت پروژه شامل مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، ریسک، منابع انسانی، ارتباطات و تدارکات وجود دارند که در موفقیت پروژه تاثیر گذارند و نیاز به مدیریت دارند. بنابراین به تفکری جهت نحوه مدیریت کردن آنها نیاز داریم. از این رو به کارگیری تئوری ...

با توجه به شرایط ویژه اجرای پروژه ها درسازمان ها، بهبود عملکرد کارکنان جهت بهبود عملکرد سازمان ها امری ضروری است. چارچوب استانداردملی شایستگی مدیر پروژه جهت بهبود عملکرد کارکنان در بسیاری از کشورهای پیشرفته طراحی و تدوین و در نتیجه موج عظیمی در این راستا در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه به راه افتاده است. با مطالعه و مقایسه استانداردهای شایستگی می توان چارچوب کلی استانداردهای شایستگی مدیر پروژه ها را شناخت و در نتیجه استاندارد برتر را برگزید. در پژوهش حاضر استانداردهای ش ...

امروزه کیفیت در تمام دنیا دغدغه سازمان‌هاست، اگرچه سازمان های تولیدی بیشتر به این مقوله پرداخته اند لیکن در سال های اخیر اهمیت مدیریت کیفیت در سازمان های پروژه محور نیز بیش از قبل مورد توجه قرار گرفته است. با وجود این که در دو دهه اخیر فلسفه‌ها، متدولوژی‌ها، روش‌ها و ابزارهای متعددی در مدیریت کیفیت طراحی، توسعه و به‌کار گرفته شده‌اند، لیکن در پژوهش‌ها تأثیر این مفاهیم بر بهبود عملکرد سازمانی به‌خصوص سازمان‌های پروژه محور و ارائه کننده خدمات و موفقیت مدیریـت پروژه کمتر مورد تو ...

مدیریت پروژه در ایران به دلایل زیاد، ضعف های فراوانی دارد و نداشتن مدیریتی علمی یکی از علل اصلی این ضعف قلمداد می شود. با کمک سیستم هایی مثل سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) می توان جریان اطلاعات در پروژه را تسهیل نموده و تصمیم گیری های مدیریتی با دقت بیشتری انجام پذیرد. سیستم مذکور اخیرا در پروژه های نفتی ایران مورد اقبال فراوانی قرار گرفته است و کم کم در دیگر پروژه ها و سازمان ها پیاده سازی می گردد. با توجه به فقدان پژوهش در حوزه سیستم فوق و همچنین اهمیت عواملی که در ...

این طرح با هدف تدوین سه سیستم از سیستمهای مختلف پشتیبانی لازم جهت دسترسی مدیریت پروژه به اطلاعات بهنگام به مرحله اجرا درآمده است . ابتدا با توجه به تعداد بسیار زیاد قطعات محصول، سیستم کدگذاری طراحی و به موازات آن سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه که در برگیرندهء حدود سی زیر پروژه مستقل می‌باشد، تهیه گردید. سیستم تدوین تکنولوژی نیز جهت یکنواخت‌سازی فرمت اطلاعات حاصل از پروژه‌های مختلف در دستور کار قرار گرفته است . طراحی سه سیستم فوق زمینه‌های لازم برای ایجاد بخشی از سیستم اطلاعا ...

موضوع پروژه، مدیریت تعدادی از پروژه‌های صنعتی نظامی بوده است . فعالیت اصلی در مدیریت این پروژه‌ها، سازماندهی، برنامه‌ریزی و هماهنگی کلیه منابع و امکانات موجود جهت به حداکثر رساندن کارآیی با استفاده از تجارب و تکنیکهای عملی در این زمینه بوده است . این فعالیتها در 5 پروژه صنعتی نظامی اجرا شده است . ...
نمایه ها:
خدمات | 
پژوهش | 

پروژه هایی مانند احداث نیروگاهها، سدها، مجتمع های بزرگ کشت و صنعت، فرودگاهها و کارخانه ها راکه عملیات ساختمانی ونصب تجهیزات درآنها اجرا می شود. اصطلاحاً پروژه های ساخت یا احداثی می نامند. مدیریت هزینه، بر اساس طبقه بندی انستیتوی مدیریت پروژه آمریکا، یکی از محدوده های اصلی دانش مدیریت پروژه می باشد. متأسفانه در کشور ما، این محدوده، بیش از سایر محدوده های مدیریت پروژه، مورد غفلت قرار گرفته و از آن بطور عملی استفاده نشده است. ناخوشی و ضعف مزمن فرآیند مدیریت طرحها و پروژه های کش ...