عبارت جستجو:

تعداد نتایج: 14

مرتب سازی بر اساس: به صورت:

چکیده ندارد.

در زمانه جهانی شدن عملیات تجاری، رقابت شدید، پیشرفت سریع در تکنولوژی، چرخه‌های کوتاه تولید و نیاز به خدمت‌دهی در سطوح بالا به مشتری، دیگر شرکتها نمی‌توانند به تنهایی از عهده همه فعالیتها برآیند، لذا امروزه رقابت از سطح یک شرکت به سطح زنجیره عرضه حرکت کرده است . یک زنجیره عرضه شامل تمام تسهیلات ، عملیات و فعالیتهای درگیر در تحویل یک محصول یا خدمت از عرضه‌کنندگان (و عرضه‌کنندگان خودشان) به مشتریان (و مشتریان خودشان)می‌باشد. مدیریت زنجیره عرضه (SCM) عبارتست از مدیریت توام جریان ...

به رغم آنکه میان مدیریت راهبردی و مدیریت زنجیره عرضه، منافع مشترک بسیاری سراغ داریم با این حال حداقل تبادل میان یکدیگر صورت می گیرد. در این مقاله کوشیده ایم تا حداقلها را بشناسیم و بدانیم چگونه شناخت هر حوزه می تواند دیگری را تکمیل و از آن پشتیبانی کند. به ویژه آنکه شماری از نظریات مدیریت راهبردی و تاکید آن بر تبیین منافع شرکت می تواند برای مدیریت زنجیره عرضه مفید واقع شود. در مدیریت زنجیره عرضه، برداشت نوینی از بررسی و امکان نوع جدیدی از سازمان به مدیریت راهبردی ارایه می شود ...

در این پایان‌نامه مجموعه‌ای از مدلهای ریاضی در راستای بهینه‌سازی مدیریت زنجیره عرضه ارائه خواهد شد. مدیریت زنجیره عرصه مسئولیت یکپارچه‌سازی کلیه فعالیت‌های مربوط به تهیه، تولید، توزیع، و در نهایت رساندن کالا یا خدمات به دست مشتری نهایی را دارد. مجموعه این فعالیت‌ها در هر زنجیره بسیار متنوع بوده و از زنجیره‌ای به زنجیره دیگر می‌تواند متفاوت باشد. در این پایان‌نامه در فعالیت عمده در مدیریت زنجیره عرضه مورد بررسی قرار گرفته و با توجه به شکافت‌های تحقیقاتی موجود در ادبیات آنها، ا ...

در بازارهای امروزی هر سازمانی که بخواهد به حیات خود ادامه دهد، باید توان رقابتی خود را افزایش دهد. وسیع شدن بازارها، افزایش تعداد رقبا و پیشرفت های تکنولوژی از جمله عواملی هستند که شرکتها را وادار به بهبود فرآیندهای داخلی و ارتباطات خارجی شان می کنند، در غیر اینصورت به راحتی از صحنه رقابت بازار حذف خواهند شد . شرکتها با ارائه محصول و خدمات هر چه بهتر به مشتری در مقابل کاهش هزینه های سیستم می توانند توان رقابتی بالاتری بدست آورند. مطلوبیت یک محصول و هزینه های سیستم، حاصل تاثیر ...

امروزه صادرکنندگان بزرگ پسته تنها درصدد بهبود وضع داخلی خود در بازار رقابتی نیستند، بلکه انتخاب بهترین بازارها و بهترین تامین کنندگان در صدر برنامه های آن ها قرار گرفته است. انتخاب بهترین گزینه ها در هر یک از تصمیم گیری های فوق نیاز به یک فرآیند برنامه ریزی در مدیریت صادرات پسته دارد. در مطالعه حاضر به طراحی مدل مطلوب مدیریت زنجیره عرضه برای کشورهای عمده صادر کننده پسته شامل کشور های ایران و آمریکا با استفاده از برنامه ریزی تصادفی چند مرحله ای پرداخته شد. به منظور مدیریت ریسک ...

در دنیای رقابتی امروز، شرکتها همواره به دنبال راه های جدیدی برای کم کردن هزینه ها هستند. برای رسیدن به این هدف، باید به فرایند مدیریت زنجیره عرضه، توجه شود. انتخاب تامین کننده، یکی از مهمترین بخشهای این زنجیره می باشد. در این مقاله، یک مدل پشتیبانی تصمیم را برای انتخاب تامین کننده گان، ارائه می دهیم. در مدل پیشنهادی از منطق فازی استفاده شده تا بتوان مشکلات مبهم و غیر دقیق بودن داده های واقعی مساله و قضاوتهای تصمیم گیران را برطرف نمود. در این تحقیق از اعداد فازی مثلثی استفاده ...

در سالهای اخیر سازمانها به علت مواجه شدن با چالشهای عمده در مدیریت توجه خاصی به زنجیره عرضه و مدیریت آن مبذول داشته اند. در این مقاله سعی شده است تا با ارایه یک مدل سلسله مراتبی درمورد زنجیره عرضه و اجرای آن درمجتمع صنایع لاستیک یزد گامی هر چند کوچک در گسترش و کاربردی کردن آن برداشته شود. مدل این تحقیق در سه سطح استراتژیک تاکتیکی و عملیاتی طراحی شده است. در سطح استراتژیک ابتدا عرضه کنندگان و مراکز توزیع مورد شناسایی واقع شده و ضریب اهمیت آنها مشخص گردیده است. در سطح تاکتیکی ...

اخیرا ایده جدیدی در جهت توسعه تولیدی فعالیتهای تولیدی توسط محققان مطرح شده است . چند دهه ایست که بخشهای گسترده‌ای راجع به این مطلب که بحثهای گسترده‌ای راجه به این مطلب که به چرخه تولید یک محصول به صورت کلی نگریسته شود، مطرح شده که نتیجه منجر گردیده است . در زنجیره عرضه منجر گردیده است . در زنجیره عرضه، فعالیتهای ساحت و توزیع یک محصول از هنگامی که اجزای مختلف آن به صورت خام هستند تا هنگامی که به دست مصرف‌کننده نهایی می‌رسد به صورت یک زنجیر در نظر گرفته شده و سعی می‌شود که به ج ...