عبارت جستجو:

تعداد نتایج: 27

مرتب سازی بر اساس: به صورت:

در اکثر مقالات و تحقیقات انجام شده در زمینه سفارشات چند محصولی تنها اهداف تولیدکننده(سفارش دهنده) مدنظر قرار گرفته و تمرکزی بر کاهش هزینه ها در کل مجموعه تولیدکننده و تامین کننده صورت نگرفته است . در این تحقیق قصد داریم علاوه بر مروری بر مباحث مدیریت زنجیره تأمین و ارتباطات موجود در زنجیره بطور خاص بر ارتباط دو سطحی بین تولیدکننده و تأمین کننده در زنجیره پرداخته و با در نظر گرفتن هر دو واحد وبا هدف ارضا نیازهای هر دو سطح و همچنین لحاظ نمودن هزینه های انبار،نگهداری ،کمبود ...

بازارهای به شدت رقابتی کنونی؛ شرکت ها را ناچار به پاسخگویی سریع و دقیق به نیازهای مشتریان شان کرده تا از این طریق با جلب رضایت آنها، موقعیت خود را در بازار حفظ و بهبود بخشند. در چنین شرایطی نقش تأمین کنندگان و مباحث مرتبط با آنهادر مدیریت زنجیره تأمین از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد. مسأله انتخاب تأمین کنندگان، تأمین کننده یا تأمین کنندگانی را که باید به عنوان منابع خرید انتخاب شوندواینکه چگونه مقادیر سفارش باید میان تأمین کنندگان انتخاب شده تخصیص داده شوندرا تعیین می کند. ...

مدیریت زنجیره تأمین یکی از ارکان اساسی در هر زنجیره تأمین می باشد و نقشی بسیار حیاتی در بقا و تداوم فعالیت موفق زنجیره تأمین در بازار رقابت جهانی دارد. یک مشخصه اصلی و در واقع یک مشکل اساسی که همه اعضاء در یک زنجیره تأمین سنتی باید آنرا حل کنند این است که:"برای پاسخگویی تقاضای مشتریان، چه مقدار باید به تأمین کننده سفارش دهند؟" این مشکل در مورد اقلام فاسدشدنی بطور جدی تری مطرح می شود و از اهمیت بیشتری برخوردار می باشد. مدیریت موجودی توسط فروشنده یک روش جدید مدیریت زنجیره تأمین ...

قرارداد تجاری سفارش ساخت یا عقد استصناع، قراردادی است که به موجب آن، یکی از طرفین قرارداد (سفارش دهنده) سفارش ساخت کالایی با اوصاف مشخص را به طرف مقابل (سازنده) می‌دهد. طرف مقابل (سازنده) متعهد می‌شود با ابزار و مصالحی که در اختیار دارد یا تهیه می‌نماید؛ کالای مورد سفارش را، بر طبق اوصاف مورد توافق بسازد و در موعد مقرر به سفارش‌دهنده تسلیم نماید. در این قرارداد، بهای کالای مورد سفارش، می‌تواند در مجلس عقد یا پس از ساخت و تسلیم کالا یا به صورت تدریجی و متناسب با ساخت کالا پرد ...

چه موقع سفارش دهيم؟ چه مقدار سفارش دهيم؟ اين دو سئوال هميشه موضوع اساسي و مهم براي مديران در حوزه كنترل موجودي بوده است. با پيشرفت روز افزون تكنولوژي و صنعت به چالشي براي سازمانها تبديل شده است، مديران تمام تلاش خود را جهت رفع اين چالش انجام داده اند. ما نيز در اين پايان نامه سعي در ارائه راه حلي براي حل اين چالش در شركت ساپكو داريم. در اين تحقيق مدل ارسال تركيبي(JRP ) با وسايل نقليه ظرفيت بندي شده براي ارسال قطعات خودرو شركت ساپكو ارائه شده است. مساله به صورت مدلي غير خطي- ...

در این گزارش یک زنجیره تامین دو سطحی شامل یک تأمین کننده و یک خرده فروش ، تک محصولی در نظر گرفته می شود . تقاضا طبق فرآیند پواسون به خرده فروش وارد می شود . خرده فروش از سیاست مقدار ثابت سفارش استفاده می کند . تقاضای مازاد در خرده فروش به صورت پس افت انباشته می شود .سفارشات به تأخیر افتاده خرده فروش به ترتیب ورود برآورده میشوند . موجودی اولیه تأمین کننده مضرب صحیحی از مقدار ثابت سفارش خرده فروش است . در ادبیات به اشتراک گذاری اطلاعات نحوه سفارش دهی در تأمین کننده به این صورت ...

دراین تحقیق تعیین اندازه سفارش همراه بازمان بندی حمل کالا بصورت یک مدل ترکیبی در رویکرد مدیریت موجودی توسط عرضه کننده، با در نظر گرفتن زمان تحویل مورد بررسی قرار می گیرد. دررویکرد مدیریت موجودی توسط عرضه کننده، این عرضه کننده است که موجودی خرده فروشها را کنترل می کند. در این رویکرد،انحراف در انتقال اطلاعات یا اثر شلاق چرمی که از سطوح پایین زنجیره به سطوح بالای آن منتقل می شود کاهش می یابد مواردی که با کمبود مواجه می شویم کمتر اتفاق می افتد و هزینه ی نگهداری موجودی نیز کاهش می ...

امروزه تمرکز بر موضوعات زیست محیطی و اجتماعی در زنجیره تأمین، اهمیت انتخاب تأمین کننده پایدار را دوچندان نموده است. با توجه به گستردگی زنجیره‌‌های تأمین فراقاره ای، توجه صرفا اقتصادی به اعضای زنجیره تأمین می‌تواند باعث مشکلات عدیده و حتی به خطر افتادن مزایای استفاده از آنها گردد که از نمونه‌‌های چنین مشکلاتی می‌توان به فاجعه رانا پلازا اشاره نمود. توسعه زنجیره‌‌های تأمین پایدار علاوه بر موفقیت‌های زنجیره تأمین در فضای کسب و کار می‌تواند به عنوان راهکار مناسبی برای توسعه پایدا ...

در اين تحقيق به مدل‌سازي موجودي اقلام زوال‌پذير با واحد پيوسته که در بسته بندي‌هاي جداگانه انبار مي‌شوند، پرداخته شده است. در مدل موجودي تعريف شده فرض بر اين است که تقاضا به صورت احتمالي و با توزيع پواسون به سيستم وارد مي‌شود، تقاضاي هر مشتري براي تنها يک واحد کالا است، کمبود مجاز و به صورت پس‌افت کامل است و زمان تدارک غير صفر لحاظ شده است. سياست سفارش‌دهي در اين سيستم (R,Q) توسعه يافته است يعني زمانيکه سطح موجودي به R رسيد يک بسته Qتايي که هر يک شامل (1+α) واحد است سفارش داد ...