عبارت جستجو:

تعداد نتایج: 41

مرتب سازی بر اساس: به صورت:

هدف اصلی این پایان‌نامه، ارائه چارجوبی نظام مند و فرآیندی یکپارچه جهت شناسایی، رتبه بندی و اولویت‌بندی عوامل اثر بخش بر سرمایه گذاری سهام است. از این رو، شاخص‌های اساسی و اثربخش سرمایه‌گذاری سهام، با بررسی ادبیات مربوط به سرمایه‌گذاری سهام، شناسایی می‌شود و با استفاده از روش های تصمیم‌گیری چندمعیاره چارچوبی برای شناسایی و رتبه‌بندی عوامل موثر بر سرمایه‌گذاری سهام ارائه می‌گردد. بدین‌ منظور از تکنیک‌ ترکیبی تصمیم گیری چند معیاره شامل روش های دیمتل برای شناسائی روابط و فرآیند ت ...

امروزه در بسیاری از محیط‌های تصمیم‌گیری احتیاج به گرفتن تصمیم به صورت دسته‌جمعی و گروهی است. در تمامی این مسائل چندین گزینه و مشخصه وجود دارند که گزینه‌ها با توجه به مشخصه‌ها ارزیابی می‌شوند. تصمیم‌گیرندگان ممکن است به لحاظ دانش و تجربه‌ی متفاوتی که از مسائل دارند، از انواع مختلفی از اطلاعات برای بیان ارزیابی خود استفاده ‌کنند و این بدان معناست که محیطی ناهمگن در بسیاری از مسائل تصمیم‌گیری وجود دارد. این ارزیابی‌ها می‌تواند با استفاده از اعداد حقیقی، اعداد بازه‌ای، علائم بیان ...

قابلیت نوآوری را مجموعه‌ای از توانمندساز‌ها تشکیل می‌دهند که محرک اصلی نوآوری در محیط کسب و کار هستند. به منظور ارتقاء قابلیت نوآوری شرکت‌ها ابتدا نیاز دارند سطح بلوغ خود در آن قابلیت ارزیابی و سپس حوزه‌های نیازمند بهبود برای ارتقاء به سطوح بالاتر بلوغ شناسایی نمایند. در پاسخ به ‌این مسائل، تحقیق حاضر چهارچوبی پویا برای بررسی روابط علّی میان پنج توانمندساز (آنچه شرکت بایستی انجام دهد) و نتایج نوآوری (آنچه که نوآوری حاصل می‌نماید) و اثر آنها بر یگدیگر در گذر زمان، ارائه نموده ...

یکی از مهمترین عواملی که در موفقیت سازمانها نقش دارد، منابع انسانی مفید و کارآمد می باشد. با کمک حاکمیت اخلاق حرفه ای، سازمان قادر است به میزان بسیار چشم گیری در جهت کاهش تنش ها و افزایش کارآمدی نیروی انسانی گام بردارد و بهره وری را افزایش دهد.اولین گام در دستیابی به این اهداف درک صحیح از مفهوم اخلاق و شناسایی عوامل تاثیرگذار بر رفتار اخلاقی کارکنان در سازمان می باشد که در این تحقیق سعی شده تا به طور جامع این عوامل شناسایی و رتبه بندی گردند.در این پژوهش اخلاق حرفه ای با استفا ...

امروزه در طرح های صنعتی نظیر صنایع نفت، نیروگاه ها و طرح های بزرگ زیربنایی که به صورت بارز از تحولات فناوری تاثیر می پذیرند، استفاده ازروش ها و ساختار های نوین مدیریت، اجتناب ناپذیر است. یکی از ابزارهای موثر در سرعت بخشیدن به برنامه ها و کاهش هزینه ها، اجرای برنامه ها در چارچوب پروژه است و در این میان آنچه پروژه را معنا و حیات می بخشد، مدیریت حاکم بر پروژه است. به گفته صاحب نظران، مدیریت پروژه شامل به کارگیری چهار عامل اساسی دانش، مهارت ، ابزار و تکنیک های لازم در اداره جریان ...

تفکر ناب و تولید چابک به‌عنوان دو فلسفه نوین مدیریت زنجیره تأمین مورد توجه قرار وسیعی گرفته اند. تفکر ناب مرتبط با مفاهیمی از جمله مدیریت کیفیت جامع و تولید به موقع بوده و تولید چابک با تولید انعطاف پذیر و مشتری مداری انبوه در ارتباط می باشد. طی سال های اخیر، فلسفه تجاری دیگری به نام ناب-چابک که ترکیبی از دو تفکر ناب و چابک است، به عنوان یکی از گزینه های انتخابی برای زنجیره تأمین سازمان ها ظهور پیدا نموده، به طوری که هم مزایای ناب بودن (حذف انواع اتلاف) و هم انعطاف پذیری تولی ...

ارزیابی عملکرد مراکز پژوهشی می‌تواند تصویری شفاف‌تر، از چگونگی فعالیت‌های پژوهشی را به مدیران و مجریان ارائه نماید تا آن‌ها بتوانند آگاهانه تصمیمات لازم را در جهت تقویت و یا اصلاح و ادامه برنامه بگیرند. در سال‌های اخیر چارچوب‌های مختلفی برای ارزیابی مراکز پژوهشی ارائه شده است که هر کدام از این چارچوب‌ها با توجه به چند بعد محدود سازمان را مورد ارزیابی قرار دادند. هدف از این پژوهش ارائه چارچوبی جامع برای ارزیابی عملکرد موسسات پژوهشی دولتی در ایران است. در این پژوهش سعی شده با ب ...

مقدمه - در محیط رقابتی امروز، مدیران شرکت ها با چالش اساسی رو به رو هستند، سعی دارند تا سازمانهای خود را به سازمانهایی رقابتی تبدیل نمایند؛ از آنجايي که در عصر اقتصاد مبتني بر دانش، فعاليتهاي ارزش آفرين سازمانها فقط متکي به دارايي هاي مشهود آنها نيست، استفاده از مدلهاي ارزيابي چند بعدي نظير کارت امتياز متوازن که از منظرهاي مختلف سعي در ارزيابي عملکرد دارد، گسترش يافته است. اما رویکرد کارت امتیازی متوازن روابط میان منظرها و هم چنین شاخص های هر منظر را در نظر نمی گیرد از این ...

امروزه بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها با رقابت فزاینده پایدار و نامطمئنی روبه‏رو هستند که به واسطه نوآوری‌های تکنولوژیکی، تغییر محیط‌های‏ بازاری و نیازهای در حال تغییر مشتریان، شدت یافته است. این وضعیت بحرانی موجب اصلاحات عمده‏ای در چشم‏انداز استراتژیک سازمان، اولویت‌های کسب و کاری، و بازبینی مدل‌های سنتی و حتی مدل‌های نسبتا معاصر شده است. به عبارتی‏ می‌توان گفت که: رویکردها و راه‏حل‌های گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود برای رویارویی با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی را از دست ...